Por: Angelo Cirillo, cofundador y CEO de Radix.
El interés emprendedor en Colombia está pasando por un momento de gran crecimiento, según el Colombia Tech Report 2026, el país cuenta hoy con 2.295 startups activas, un crecimiento de 9,3% frente al año anterior, y en 2025 se cerraron 131 operaciones de inversión por US$857 millones. Más que confirmar el crecimiento de un sector, estas cifras muestran que Colombia ya cuenta con un ecosistema capaz de generar y atraer capital, desarrollar nuevos negocios y competir por oportunidades de mayor escala.
El siguiente desafío, sin embargo, es menos visible, porque una startup puede crecer rápidamente en clientes, ingresos o inversión, pero mantener una operación diseñada para una empresa mucho más pequeña. Esa diferencia puede pasar inadvertida mientras el negocio avanza sin demasiadas fricciones, pero empieza a hacerse evidente cuando llegan mayores volúmenes de información, nuevos mercados, clientes corporativos con exigencias más altas o procesos que requieren controles que antes podían resolverse de manera informal.
De acuerdo con cifras del MinTIC, el 97,5% de las empresas diagnosticadas en sus programas de transformación digital se encuentra todavía en un nivel de madurez tecnológica básico, mientras apenas el 2,5% alcanza un nivel avanzado. Esto es clave ya que crecer no consiste únicamente en incorporar más tecnología, sino que implica tener la capacidad para administrarla, integrarla y convertirla en una operación confiable.
De igual manera la seguridad y el aumento de fraudes o ataques cibernéticos suma un elemento adicional a priorizar. Según el informe Cost of a Data Breach 2026, el costo promedio mundial de una vulneración de datos alcanzó un récord de US$4,99 millones, un 12% más que el año anterior. Además, la detección y escalada de los incidentes, junto con la pérdida de negocio, concentraron el 63% de esos costos. Para una startup en crecimiento, sin colchón financiero ni redundancia operativa, ese golpe puede ser definitivo.
Lo que suelo repetirles a los fundadores y directivos de empresas en crecimiento es que la infraestructura tecnológica, la seguridad, el cumplimiento normativo y la continuidad operativa no son “gastos para después”. Son decisiones de negocio que, tomadas a tiempo, sostienen el crecimiento; y postergadas, se convierten en el techo invisible que impide escalar justo cuando llegan oportunidades de hacerlo como un negocio con un cliente grande, una ronda de inversión o la expansión regional.
La buena noticia es que hoy estas capacidades ya no exigen construir grandes estructuras internas desde el día uno. Actualmente, existen modelos que permiten a una startup acceder a experiencia especializada según la etapa en la que se encuentra, sin desviar recursos ni foco de lo que realmente hace crecer el negocio.
El ecosistema colombiano tiene grandes ventajas, pero la tarea de quienes lo construimos es asegurarnos de que ese crecimiento se sostenga sobre bases sólidas, no sobre decisiones aplazadas o improvisadas sobre la marcha.
Angelo Cirillo es CEO de Radix, donde trabaja en la construcción de las bases operativas y de seguridad que las startups necesitan para crecer de forma sostenible. Su enfoque está puesto en ayudar a empresas en expansión a fortalecer sus procesos, estructuras y sistemas sin añadir complejidad innecesaria.
Cuenta con más de 27 años de experiencia en tecnología, liderando procesos de transformación en los sectores bancario y retail tanto en América Latina como en Estados Unidos. A lo largo de su trayectoria ha trabajado en entornos donde la tecnología, las operaciones y la seguridad son elementos fundamentales para acompañar la evolución de los negocios.
Desde Radix, Cirillo parte de una premisa que ha identificado durante su carrera: las startups no necesariamente enfrentan dificultades por su producto, sino cuando sus operaciones y medidas de seguridad no logran crecer al mismo ritmo que el negocio. Su trabajo busca cerrar esa brecha mediante estructura, seguridad y claridad, creando bases que permitan a las compañías escalar sin perder control ni agilidad.
